Managementgames

Het acteren tijdens een management game vraagt veel voorbereiding. Het is belangrijk om te weten wat het bedrijf doet, hoe het georganiseerd is en ook wat de leerdoelen van de deelnemers zijn. Tijdens een management game zet ik me in om alle deelnemers uit te dagen het beste van zichzelf te laten zien. Na afloop volgt een zorgvuldig en respectvol feedbackgesprek.

Ook hier (net als een bij rollenspel tijdens een assessment of training) gaat het niet om goed of fout gedrag, maar de vraag of het gedrag dat de deelnemer inzet effectief is om zijn of haar doel(en) te bereiken.

Voor meer informatie of een offerte kun je mij bellen of mailen.

"Managementgames is meer dan acteren en veel meer dan een rollenspel. In de games die ondergetekende mocht organiseren staat voorop dat het 'real-life' moet zijn. Dit betekent dat er door de acteurs ingelezen moet worden in de specifiek daarvoor geschreven casus. Dat er inlevingsvermogen nodig is hoe het er in dat bedrijf, in die specifieke situatie en groep aan toe gaat. Achtergronden moet ook 'real-life' zijn. Ik heb oprecht verbaasd gestaan over de wijze waarop Caroline dit specifieke deel van acteren kan vormgeven. Feed-back is niet een algemene feedback, maar een op het individu en zijn organisatie toegespitste feedback,  waardoor de deelnemer zich werkelijk in een echte situatie waant. Dat is de werkelijke kracht van Caroline. Niet alleen dat zij kan acteren, of zich kan inleven en inlezen in de organisatie, maar dat daarnaast er een diepe verbondenheid is met het thema, het individu, de organisatie en daaraan een plek in toekennen in haar oprechte feedback. Dat is in mijn ogen geen acteren meer, dat is magisch!"
- Ed Baas
Directeur Management Research Group